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特許権の帰属、“頭脳”流出リスクも 開発者の意欲低下を懸念

「職務発明」の特許権の保有者について、発明した従業員から企業側に帰属を移す検討を政府が始めた背景には、高額な発明対価の支払いを回避し、国際競争力を強化したい産業界の強い要望がある。ただ、モチベーションが下がった有能な開発者たちが、チャンスを求めて海を渡る可能性は否定できない。日本の「ものづくり」を支えてきた技術の流出を食い止めるための工夫が必要だ。
 発明対価をめぐる訴訟で一石を投じたのは、日亜化学工業に在籍中、青色発光ダイオード(LED)の実用化に道筋をつけた中村修二・カリフォルニア大学サンタバーバラ校教授だ。中村氏は退職後の2001年に同社を提訴、最終的には同社が8億4000万円を支払うことで和解した。
 この裁判をきっかけに、発明者が企業を訴えるケースが増加。日立製作所は06年、光ディスクの技術をめぐる訴訟で発明者に1億6000万円を支払ったほか、味の素も人工甘味料をめぐる訴訟の和解で、1億5000万円を支払うなど、企業の訴訟リスクは高まっている。
 それだけに、政府が「職務発明」の帰属を見直す方針を示したことは、企業にとって朗報にみえる。しかし、「発明が先細りし企業が自らの首を絞める結果になりかねない」(ファーイースト国際特許事務所の平野泰弘所長弁理士)との懸念も強い。
 企業側も、意欲低下のリスクに気付き、手を打ち始めている。日立製作所は発明に対する評価方法や報酬の決め方などをあらかじめ決め、不服がある場合は裁定委員会に申し立てられる。味の素も利益を上げた際など3段階にわたって報奨金を支払うよう制度を改正している。
 ただ、特許権の帰属に枠をはめてしまうやり方については専門家の間でも意見が分かれる。日本知的財産協会(東京都千代田区)によると、米国では、企業か従業員のどちらに特許権を帰属させるかについては、各社の契約で決めるような自由な仕組みを採用している。国際競争力を高めるための法改正が、日本の頭脳の海外流出を招くリスクも高めかねない。
SankeiBiz
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東芝、シンガポールで郵便物処理システム受注

東芝は1日、シンガポールの郵便事業会社であるシンガポール・ポストから郵便物の自動処理システムを受注したと発表した。受注額は36億円。郵便物を目的地別に仕分ける機器などと機器を運用するシステムを一括で請け負う。

 シンガポール・ポストの中央郵便局に2014年3月から順次納入する。同郵便局はこれまでドイツメーカーのシステムを採用していたが、配達時間の短縮などにつながるとの理由で東芝製のシステムに切り替える。東芝は郵便関連システムで15年度に200億円の売り上げを目指している。
日本経済新聞
 

シェールガスは日本を救うのか 期待高まるも他国頼みの現実

SankeiBiz 2013/2/17 09:22 
 
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大阪ガスが契約を結んだフリーポート社のLNG基地のイメージ画像(Freeport LNG Development L.P.提供)

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 日本が海外との取引で生み出す黒字が縮小し続けている。平成24年の経常収支の黒字は前年比50・8%減の4兆7036億円と、比較可能な昭和60年以降で最少の黒字となった。主な要因は原子力発電所の運転停止に伴い、火力発電用の燃料輸入が増えているためだ。そこで期待されるのが、米国で増産が進む新型天然ガス「シェールガス」だ。果たして日本の救世主となり得るか。
[経産省] LNG調達に1兆円保証検討 シェールガス調達支援も視野に
 「安定かつ低廉なエネルギー調達に努める」
 2月6日の参院本会議。安倍晋三首相は円安に伴う火力発電燃料の輸入価格上昇への対策についてこう強調し、シェールガスの輸入促進などにより、中長期的な電気料金値下げを目指すと表明した。
 日本の昨年の輸出は、景気が悪化した欧州や中国向けが振るわなかったため2年連続で減少。一方で輸入は、停止中の原発を代替する火力発電の燃料となる液化天然ガス(LNG)の輸入が急増。このため貿易赤字は、これまで最大だった23年の赤字額を上回り、特に火力燃料は経常収支の黒字幅を圧縮した要因となった。
 そこで、安倍首相の答弁のように、経済界などではシェールガスへの期待が高まっている。シェールガスは、泥土が堆積して固まった地下の頁岩(けつがん)(=シェール)に含まれるガス。硬い岩石層のため、採掘が難しいとされてきたが、技術の進歩で開発が進むようになった。
 原油など他の資源価格の上昇に伴ってコスト面でも採算が合うようになり、米国を中心に生産が本格化。埋蔵量が豊富で、日本の商社やガス会社も事業に関心を示している。
 シェールガス獲得にいち早く着手した日本企業のひとつが大阪ガスだ。東京電力福島第1原発事故後、日本向けのLNG価格は高騰を続け、同社などガス大手への影響は深刻。昨年7月、火力発電の比率が電力会社の中でも高い中部電力とともに、米テキサス州でLNGの基地を運営しているフリーポート社と天然ガスの液化加工契約を締結した。
 このため大阪ガスなどは米国政府の許可が出れば、シェールガスをLNGにして2017年から日本に輸入する計画だ。大阪ガスで年間輸入量の2割超、中部電で2割近くに相当する年間220万トンの天然ガスの液化能力をそれぞれ確保することになる。シェールガスは従来のLNGと比べて価格が割安で資源量も豊富とされ、米国が輸出を認めると、安価なガスの調達につながると期待が高まる。

 

その一方、購入費の圧縮という直接的な効果だけが目的ではないという。大阪ガス担当者がこう打ち明ける。
 「もちろん競争力の高い安いLNGを期待できるが、もう一つの狙いは調達先の多様化だ」
 火力発電への依存度が高くエネルギーの安定供給という重い課題を抱える日本の事情は、LNGなどの買い付け交渉で、圧倒的に売り手側に有利に働いている。そこでカギを握るのが、他とも交渉中だということを示す「見せ札となるカード」(経済アナリスト)を数多く持つことだという。
 一方、原発再稼働が進まない中で、火力燃料費の負担急増で厳しい経営状況が続く関西電力。同社は東南アジアや中東を中心にLNGを輸入しているが、シェールガスや南部アフリカなど、新たなLNGの調達先を開拓中だ。
 ただ、米国ではまだシェールガスの日本への輸出を政府として正式には判断していない。エネルギーに詳しい在阪大手商社幹部も「米政府が日本向けにどれくらい輸出してくれるか油断できない。政府に日米同盟のさらなる関係強化を働きかけてもらう必要がある」と求める。
 「(燃料購入の)交渉中に『悔しいなら原発を動かせ』といわれたこともある」。関電の火力燃料の担当者がこう打ち明けるように、資源がなく、わずか4%という脆弱(ぜいじゃく)なエネルギー自給率の日本にとって、他国頼みのシェールガスなどが完全に補ってくれるのかどうかは未知数だ。
 エネルギーがなければ、国は成り立たない。この問題を現実的に解決できるのは、今のところ安全が確認された原発の速やかな再稼働しかないのではないか。
(内海俊彦)

日産、軽自動車への“踏み込み”

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日産、軽自動車への“踏み込み”

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 日産自動車が三菱自動車と共同で開発を進めてきた新型車が、いよいよお目見えする。日産から「DAYZ(デイズ)」「DAYZ ハイウェイスター」(=タイトル下写真=)、三菱自から「eKワゴン」「eKカスタム」の各シリーズとして、6月に発売されるワゴンタイプの新型軽自動車だ。発売に先駆けて、このほどデザインを先行公開した。

 軽自動車は12年に国内新車市場全体の37%を占めており、エコカー補助金が切れた後も比較的堅調な売れ行きを続けている。その有望市場に投下する「DAYZ」シリーズは、日産にとって軽自動車戦略の転換点を象徴するクルマだ。

 三菱自側の車名から分かる通り、この新型軽はこれまで三菱自が生産し、日産へは「オッティ」のブランドでOEM(相手先ブランドによる生産)供給している「eKワゴン」の後継モデルとなる。

■ 日産テイストのデザインを表現

 これまで日産は三菱自からOEM供給を受ける際、車体の外観を若干変更する程度にとどまっていたが、「DAYZ」シリーズの外観を見るかぎり、日産はデザインテイストなど独自性を持たせるように踏み込んだ印象を受ける。

 それもそのはずで、「DAYZ」「eK」シリーズは、日産と三菱自が2010年に折半出資で設けた開発会社NMKVが、商品企画から設計・開発を担当している。生産は従来どおり、三菱自の主力工場である水島製作所(岡山県)が担当するが、部品の調達や生産技術面を中心として、日産側が大きく関与した。
日産が6月に発売する新型軽自動車「DAYZ」シリーズ
 日産は三菱自のほか、スズキからも軽自動車のOEM供給を受けている。だが、他社に開発を頼ってきた現状で、日産は昨年、国内シェアでホンダはおろか、スズキ、ダイハツにも抜かれ5位にまで後退した。それだけに、日産みずからが初めて積極的に開発に関与した軽自動車が投入されるのは、国内販売店にとって待望であり、その成否は今後の国内販売の行く末を占う試金石となる。

 自動車メーカーにとって異例ともいえる、発売3カ月前のデザイン公開には、新車の投入間隔が空いている「タマ切れ」の間に、少しでも顧客離れを食い止めたい、という狙いもありそうだ。

■ スズキからのOEM供給は順次縮小

 ただ、日産は三菱自との提携強化に伴い、スズキからのOEM供給を順次、縮小していく見込み。すでに、スズキ「パレット」のOEM「ルークス」は、3月のモデルチェンジを機にOEMが終了する。ルークスは、同じくスズキ「MRワゴン」のOEM「モコ」と並ぶ日産の主力であり、短期的な販売に与える影響は大きい。

 一方、リコール隠しなど経営問題も抱える三菱は、国内シェアわずか2.6%と存在感の低下は著しい。それだけに国内市場の挽回策として新型軽には期待がかかる。

 三菱自にとっては生産台数の底上げに期待がかかる。三菱自は軽メーカーにもかかわらず、軽の販売シェアはわずか4%。OEM販売の日産の7.7%にも差を付けられている。日産への供給を増やすことができれば、生産台数は拡大、大幅に落ち込んでいるラインの稼働率が改善する。さらに、日産の調達力も生かせるとなれば国内事業の立て直しに追い風だ。

 日産・三菱連合は、今回に続く共同開発の第2弾として、さらに車高が高いスーパーハイトワゴンを14年初頭にも投入する方針だ。このクラスは、ホンダが「NBOX」で一気に市場を活性化させた有望な市場。矢継ぎ早の新型車投入で存在感の低下に歯止めを掛けたいところだ。

ルネサスが子会社のモバイル事業売却含めて検討、海外企業とも交渉クリップする

ロイター 2013/3/12 21:30 
[東京 12日 ロイター] 経営再建中の半導体大手ルネサスエレクトロニクス<6723.T>は12日、100%子会社のルネサスモバイル(東京・千代田)で赤字が続いているモバイル事業について、売却を含めたさまざまな選択肢を検討すると発表した。2013年度中に結論を出すという。

モバイル事業は、ルネサスが10年11月末に約2億ドル(約180億円)で買収したフィンランドの携帯電話メーカー、ノキア<NOK1V.HE>の携帯端末向け無線通信技術開発(ワイヤレスモデム)事業が前身。ルネサスモバイルの従業員約1900人の大多数がモバイル事業に従事し、このうち海外は約1500人で、複数の海外企業とも売却交渉しているという。

国内では、富士通<6702.T>とパナソニック<6752.T>のシステムLSI(大規模集積回路)事業を統合して新設する設計・開発会社に合流する案もまだ残されている。システムLSI事業の統合では当初、ルネサスも交渉に参加していたが、富士通、パナソニック2社による2月の新会社設立で協議を開始するとした発表の際にはルネサスは条件が折り合わず、参加を見送った経緯がある。

モバイル事業は買収してから12年第3・四半期(10―12月期)まで累積450億円の営業赤字を計上しており、業績悪化が続いている。一方、ルネサスモバイルの中で黒字となっており、ルネサス本体が注力する方針を決めている自動車向け情報システム事業と産業機器向け事業は検討の対象外とする。

(ロイターニュース 白木真紀;編集 田中志保)

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